选择大于努力，选错战场是企业走的最大弯路。本课程将带你理解《峰值体验》中「选对人」的底层逻辑，确保BTA获得可持续资源，确保RTA不流失。

在课堂中，你将透过ABT快速诊断顾客结构，当你上传有效的客户洞察资讯后，ABT会协助分析顾客线索，辨识高净值客群与四种人：小红、小黑、小白、红转黑，让企业不再凭感觉经营顾客，资源配置更科学化。

本课程的《峰值体验》体系，带你理解辨识真正会影响顾客决策10个关键MOT。你可以把目前的业务清单、专案清单、营运问题或待办事项输入ABT，让ABT的大师脑协助排序，以帮助企业集中战力，获得最高效益。

更快、更便宜、更卷的市场竞争态势，你的产品或商业模式，什么才是真正不可替代的价值？本课程将带你进行「第一性」的思考训练，看清楚你在卖什么，客户要的是什么。《ABT企业决策系统》将协助你进行「第一性」演练，以大师智慧与底层逻辑反覆挑战你，帮助你建立核心价值护城河，放大你的美。

企业成长，需要在关键变数上连续做对，关键变数是乘法，任一项为都不能为0。你掌握哪一项稀缺资源？哪一项变数能让企业取得优势？本课程将从《峰值体验3》视角，带你理解商业世界正在移动的关键资源，重新盘点企业在市场中的位置、限制与可能性。

本课程会带你拆解进店、转化、复购、推荐四个关键场景。学员可将访谈逐字稿、销售话术、网站、社群留言或影音档案上传ABT，ABT将能予以评价并提供建议，让每一次的行销沟通，都服务于正确的顾客决策关键时刻。

《峰值体验》课程一直是业界实体课程的顶级标竿，这一次，课程将进一步升级为「知识授课 × 企业实操」的双轨新形态，让学员不只是吸收知识体系，而是在学习当下就直接出答案。

透过《ABT企业决策系统》，课堂将形成「企业 × 大师顾问 × AI」三者协作的动态学习模式。你可以带着真实的企业问题进场，现场完成诊断、拆解、推理与方案生成。

学完即操作，用完即输出，让知识不只停留在启发，而是当场转化成企业可行动的答案。