服務案例
我們以原創的「MOT方法論」,成功協助「喜馬拉雅、上海豫園、滴滴代駕、索菲亞整家定制、每日黑巧、德施曼智能鎖、Ubras、SO NICE、D+AF、cama、usmile…等數百個行業領導品牌,實現品牌成長。








SO NICE:品牌定位與爆品策劃
眾多消費者在官網首頁,挑來挑去就是挑不到,就跳出了。
經過分析,原來,這個官網,缺少了「錨」的底層邏輯應用。消費者沒辦法參照,很難找到哪一件才是適合我平常的穿著場合、我想要的形象、我愛的風格。
通過選擇有效的錨,對商品、對消費者進行貼標,優化網站的分類邏輯、商品開發,我們幫助消費者加速挑到喜愛的商品,有效讓某知名女裝品牌業績超30%增長。

CAMA CAFE:品牌定位與爆品策劃
拼命研發新飲品,但增長卻紋風不動時,我們從「場」的變量,發現了「早餐場景」的大商機。
我們針對進辦公室前的場景,鎖定用戶對效率的需求,共同打造了不僅好喝而且具有「快速出杯工藝」的全新拿鐵與吐司,讓許多原本早上不買的竟品用戶都開始嘗試,一季熱銷十萬杯。
消費者到底在買什麼? 你賣的是什麼?用人貨場找到你的關鍵變量。

奈爾寶家庭中心:品牌洞察與體驗設計
某連鎖兒童樂園品牌,陷入門票價格競爭、客流量下滑的增長瓶頸時。
我們從「餐飲、 遊樂設施與玩法、其他品牌聯名體驗」協助梳理出不同賽道的增長路徑,進而建議「產品」的改善方向。
幫助企業找對方向,快速推出「全新超級兒童餐」,入園遊客「點餐率」大幅提升、增加客單價APRU,有效幫助品牌增長。
VCI真觀顧問|MOT增長思維.洞察商機.落地變現
VCI真觀顧問,是一家致力「以MOT為核心,打造峰值體驗」的品牌咨詢公司。由香港大學汪志謙教授領軍,在高競爭的品牌領域已立足十多年,設有上海、台北辦公室
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