品牌洞察──
超级变量解码器

有网站没人流？有人流没购买？有购买没回购？有复购没分享？

CAC居高不下、ARPU拉不起来、Churn rate、LTV不知从何增加?

「分发效率、算法效率、人员效率、迭代效率」4大效率，是企业改善指标的根本。正确聚焦企业现阶段需要提升的重点，才用能对杠杆，精准拆除增长天花板。

【真观辅导案例】

某个3000多家门店的家具装修品牌，做了非常多广告、门庭若市，但发现客户经常进店逛一圈就走了，买过的客户，短时间也不太需要再装修，很难复购。

我们为客户分析后，聚焦于「转化率」的优化，根据到店的主要几种客户，改善销售人员的「算法效率」。

重新设计进店3句话与产品介绍要点，有效让转化率300%成长，客单价同步提升，并复制到3000多家门店，亮眼成绩傲视同行。

经营效率不佳，究竟是哪些「底层逻辑」出现了问题？

从「风、印记、高熵、障碍、美、锚、低谷、值、首单体验、BTA、装、迭代」12个关键底层逻辑，剖析问题的症结，找到优化的正确方向，让你的改善方案有迹可循，让你的作战更高胜率。

【真观辅导案例】

众多消费者，在某知名女装品牌的官网首页，挑来挑去就是挑不到，就跳出了。

经过分析，原来，这个官网，缺少了「锚」的底层逻辑应用。消费者没办法参照，很难找到哪一件才是适合我平常的穿着场合、我想要的形象、我爱的风格。

通过选择有效的锚，对商品、对消费者的进行贴标，优化网站的分类逻辑、商品开发，我们帮助消费者加速挑到喜爱的商品，有效让某知名女装品牌业绩超过30%增长。

商品服务，越来越同质化，除了卷价格，还有哪些出路？

其实，用户其实还有多样化的「情绪、任务、场景」，可能是未被满足的大商机。

从「人、货、场」的第一性出发，快速判断您现在最该All in的蓝海场景、情感溢价、还是品类杀手战略，避免跟风做无效动作。

【真观辅导案例】

某咖啡品牌，拼命研发新饮品，但增长却纹风不动时，我们从「场」的变量，发现了「早餐场景」的大商机。

我们针对进办公室前的场景，锁定用户对效率的需求，共同打造了不仅好喝而且具有「快速出杯工艺」的全新拿铁与吐司，让许多原本早上不买的竟品用户都开始尝试，一季热销十万杯。

消费者到底在买什么? 你卖的是什么？用人货场找到你的关键变量。

满天全金条，要抓没半条。哪一些商机，才是企业增长「最快」的路径？

根据企业现况，用「存量、增量」的双增长模型，依优先顺序建议「3个重点赛道」找到品牌增长的最佳进攻次序。

跳过战术内卷，抓准「品类、品牌、品项」三大产品破局点。

【真观辅导案例】

某连锁儿童乐园品牌，陷入门票价格竞争、客流量下滑的增长瓶颈时。

我们从「餐饮、 游乐设施与玩法、其他品牌联名体验」协助梳理出不同赛道的增长路径，进而建议「产品」的改善方向。

帮助企业找对方向，快速推出「全新超级儿童餐」，入园游客「点餐率」大幅提升、增加客单价APRU，有效帮助品牌增长。